병원의 방향이
흐려질 때,나침반이 필요합니다.
병원의 마케팅을 진단하고,
홈페이지와 콘텐츠를 기획하고 제작합니다.
초기 구축부터 월간 운영까지 함께합니다.
진료가 끝나도, 원장님의 일은 끝나지 않습니다.
03마케팅 현황 점검
광고비를 더 쓰기 전에,
먼저 고칠 곳을 찾습니다.
검색부터 문의 안내까지 살펴,
수정할 항목과 우선순위를 정합니다.
점검 항목
- 01검색 등록
- 병원 정보가 등록되어 있는지
- 02노출
- 진료 정보가 정확하게 보이는지
- 03유입
- 어떤 검색어와 경로로 들어오는지
- 04문의
- 예약 방법을 쉽게 찾을 수 있는지
채널 데이터와 병원이 공유한 자료로 점검하며, 유입과 실제 문의는 구분합니다.
04서비스와 포트폴리오
홈페이지부터
글과 영상까지.
안과, 1 / 4

05함께 일하는 방식
원장님은 설명과 확인을,
나침반은 제작과 게시를.
질문 준비
인터뷰
원장님 참여진료 설명과 필요한 촬영
초안
원장님 확인
원장님 참여진료 내용과 공개 범위 확인
게시
예약 안내, 직원 응대 등 현장 컨설팅의 범위와 담당은 월간 콘텐츠 운영과 별도로 정합니다.
06나침반의 결론
지금 이 순간에도환자는 병원을 선택합니다.
그 선택이 원장님의 병원으로 이어지도록,
나침반이 길을 만듭니다.
07시작 전에 확인할 것
맡기기 전에,
궁금한 것들.
범위와 비용, 원장님의 참여까지.
시작 전에 함께 확인합니다.
01무엇을 맡겨야 할지 몰라도 상담할 수 있나요?
네. 지금 가장 고민되는 일부터 말씀해주세요. 병원의 현재 상황과 운영 중인 채널을 함께 살펴, 먼저 손볼 일과 맡길 범위를 정합니다.
02일부 업무만 맡기거나 기존 업체와 함께할 수 있나요?
블로그, 영상 등 필요한 업무만 상담하셔도 됩니다. 기존 업체가 있다면 현재 맡긴 일과 공유 가능한 자료를 확인하고, 역할을 나눌 수 있는 범위부터 제안합니다.
03원장님은 어느 정도 참여해야 하나요?
진료 기준 공유, 인터뷰와 촬영, 의학적 내용과 공개 범위 확인에 참여합니다. 나침반은 합의한 기획, 제작, 발행 일정과 확인 과정을 관리합니다. 촬영 일정과 수정 범위는 착수 전에 정합니다.
04시작까지 얼마나 걸리고, 계약은 어떻게 하나요?
초기 인터뷰와 채널 점검, 콘텐츠 방향 정리와 세팅에 약 15일이 필요합니다. 자료 전달과 확인 일정에 맞춰 실제 운영 시작일을 정합니다. 월간 운영은 3개월 단위로 계약하며, 운영 결과와 다음 과제를 함께 살펴 연장 여부를 협의합니다.
05운영 결과는 어떻게 확인하나요?
매월 제작, 발행 내역과 채널별 노출, 유입, 시청 반응, 확인 가능한 문의 경로를 함께 살펴봅니다. 이를 바탕으로 다음 달의 주제와 설명 방식, 문의 동선을 조정합니다. 지표는 채널 제공 범위와 병원 공유 자료에 한하며, 실제 내원은 별도 확인이 필요합니다. 특정 순위나 문의, 내원 성과를 보장하지 않습니다.
06비용에는 무엇이 포함되나요?
월간 기획, 제작, 운영 범위와 초기 세팅 비용을 구분해 제안합니다. 홈페이지 제작, 광고 매체비와 외부 제작, 실비는 별도이며 금액과 담당 범위를 상담 후 제안서에서 확인한 뒤 시작합니다. 카페 바이럴과 영수증 리뷰 작업은 진행하지 않습니다.
08나침반과 이야기하기
지금 가장 고민되는 일부터
들려주세요.
운영 중인 채널과 고민을 알려주세요.
먼저 손볼 곳과 맡길 범위를 함께 정리합니다.



